今年以来，市公共资源交易中心持续深化“一改两为”，以提高市场主体满意度为导向，不断创新方式方法，优化为企服务，促进公共资源交易和监管提质增效。1至6月份，全市累计交易项目1448个，成交金额26.79亿元，交易项目数和成交金额分别位居安庆各县（市）第一、第二位。

推行电子化交易。该中心充分发挥“互联网+”优势，加快数字化建设，推行“不见面开标”+“远程异地评标”的“云交易”模式，实现从进场登记到投标保证金退还等全程网办，全面应用评标专家“云签章”，电子化交易率已达100%。1至6月，全市公共资源交易不见面开标率达100%，远程异地评标420个。

精简流程增效率。该中心主动对接、靠前服务，针对民生工程等重大项目、重点项目，开辟“绿色通道”，实行容缺受理、全程跟踪服务；严格落实采购意向公开和招标计划发布，激发企业参与项目竞争积极性，全力助推项目落地见效。1至6月，该中心共为13个项目开通“绿色通道”，公开政府采购意向53个，发布工程招标计划36个。

落实“减免”惠企。该中心全面落实惠企利民政策，工程建设投标保证金最高缴纳额降至50万元，履约保证金缴纳比例降至中标金额的2%，政府采购货物和服务项目履约保证金最高缴纳比例不超过合同金额的2.5%；持续免收政府采购投标保证金，鼓励企业采用保函等方式缴纳投标保证金、履约保证金。1至6月，累计免收政府采购项目投标保证金约500万元，工程建设项目开具电子保函619笔，为企业盘活流动资金1.41亿元。

智慧监管全覆盖。该中心全力打造智能化交易监管场所，构建“技防+人防”双重预警机制，配备相关智能设备，升级优化中心监控功能，做到开评标活动监控全覆盖、数据全留痕，对发现的市场主体在公共资源交易活动中涉嫌违法、违规线索及时向有关监管部门报告移交，实现交易服务与行业监管的有效衔接。1至6月，该中心常态化开展标后履约检查6起，对1个重点项目的中标人进行标后履约约谈，对4家企业不良行为予以记录，全力维护公平公正的公共资源交易环境。（钟仁兵）