近年来，龙眠街道立足资源禀赋，积极谋划乡村发展新思路，创新四项机制不断激活乡村振兴内生动力，提升乡村治理新效能。

创新组织保障机制。 实施乡村振兴战略，必须有坚强有力的党的基层组织作保障。街道党工委高度重视基层干部特别是村两委干部队伍建设，注重从企业骨干、基层党员群众、后备干部等优秀人员中多方位、广角度选拔干部担任乡村振兴这一伟大工程中的“施工队长”，切实提高了农村基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。在每个村选出一至两名能力强的乡村振兴工作专干，协助村班子成员开展乡村振兴工作；积极加强党员干部培训，对村两委、驻村工作队、党员致富带头人进行培训指导，提高理论素养，增强业务能力，把党组织建成脱贫致富的桥头堡，乡村振兴的先锋队。

创新乡村治理机制。 今年以来，该街道以推行“四事四权”工作法为契机，即通过网格管事、五老调事、支部说事、群众议事“四事”，保障群众对村事务的知情权、决策权、参与权、监督权“四权”，通过矛盾在基层化解、难事在基层解决、工作在基层推动、经验在基层推开，使群众的获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。“四事四权”推广以来共排查各类矛盾纠纷65起，在网格内化解50起，基本实现了“小事不出网格”的目标，达到“大事不出村”的效果。

创新三产融合机制。位于龙眠山境内的黄燕、双溪、龙眠、凤形四村茶叶资源丰富，街道以茶园为载体，推动茶业转型升级和提质增效，初步实现了“茶区变景区、茶园变公园、茶山变金山”的飞跃。编制茶旅综合体建设规划，根据规划，现已建成十多个现代化加工生产线，未来将打破村域界限，通过新建民宿、茶庄园，将茶园基地、茶叶加工、休闲观光、餐饮住宿有机结合，推动茶旅融合深度发展。在城市近郊村，重点打造田园综合体项目，通过“茶旅”“农旅”互相促进，致力一二三产业融合发展，走出一条以“农”为媒，以“游”为体的乡村振兴之路。

创新人才建设机制。乡村振兴，关键在人。人才资源是第一资源。街道高度重视乡村人才队伍建设，一手抓引进，一手抓培养，双管齐下，不断完善人才的教育、管理、培养、选拔机制，蓄积新生力量，为人才发展提供施展抱负的平台，增强了乡村振兴事业发展后劲。同时，街道近年来不断加大对新型职业农民的培训力度，以培育一支爱农业、懂技术、善经营的本土新型职业农民队伍作为人才支撑，让他们成为乡村振兴的带头人、领头雁。截至目前，街道已组织相关培训6次，参加培训的新型职业农民达到60人次。（叶海霞）