1月7日，文都控股集团有限公司召开2026年度工作务虚会暨项目谋划会。会议系统总结过去、精准研判当下、科学擘画未来，集智聚力推动集团高质量发展迈上新台阶。

会上，文都控股集团有限公司各职能部门、二级子公司聚焦主责主业，依次通报2025年工作成效与短板，并提出2026年发展思路、目标举措与重点项目谋划建议。

会议强调，文都控股集团有限公司要主动服务和融入长三角一体化及合肥都市圈发展大局，围绕城市更新、“文旅+”、智慧农业等重点方向，精准谋划项目，在重大项目投资建设、国企市场化转型与风险防控中展现更大作为，持续增强企业核心竞争力，切实巩固国有企业“顶梁柱”“压舱石”地位。

会议明确2026年重点工作任务：聚力服务中心大局，坚决贯彻市委市政府决策部署，高标准、高质量推进城市基础设施、民生保障、产业引领等重大项目建设，在履行国企使命上展现新担当；聚力提升经营质效，全面强化预算管控与成本核算，深化业财融合，大力拓展市场化营收，优化资产结构，提高资产运营收益与“造血”功能，在增强发展内生动力上实现新突破；聚力深化改革创新，在城市更新、全域整治、低空经济、智慧文旅等重点板块，鼓励大胆探索、适度超前布局，抢占发展制高点，打造增长新引擎，在培育发展动能上打开新局面；聚力严守安全底线，时刻将债务安全、资金安全、生产安全扛在肩上、抓在手中，做到警钟长鸣、常抓不懈，为集团发展营造安全稳定环境；聚力建强队伍，激发组织活力与人才潜力，持续提升专业能力、锤炼实干作风，做到内强素质、外树形象，为集团高质量发展锻造一支作风过硬、能打胜仗的人才队伍，确保2026年各项目标任务圆满完成，奋力谱写文都控股集团高质量发展新篇章。

文都控股集团有限公司全体高管、各部门主管以上人员、各二级公司主要负责人及班子成员、三级公司负责人等参加会议。（齐伟）