近日，G237桐城段一级公路改建项目施工现场机声轰鸣，施工队伍正热火朝天地刷新工程建设“进度条”。在桐城市交通运输局的高效协调下，这条连接桐城与枞阳的交通“大动脉”建设，工程进度已超原计划5%。

创新管理提进度。在项目管理架构上，桐城市交通运输局组建项目服务专班，集结15名工程管理、质量监督、安全环保等领域的业务骨干，联合7名行业技术专家，采用“1+3+N”扁平化管理模式，全程参与项目谋划与管理，实现决策快速落地，项目前期筹备周期比原计划缩短12天，为工程早开工、早建设赢得宝贵时间。

部门联动除堵点。跨部门协作成为该项目的关键“助推器”。桐城市交通运输局构建“省-市-县”三级联动机制，已与省级、安庆市级交通主管部门开展8次专题对接，成功获取3份政策支持文件；联合12个相关部门成立专项工作组，在用地审批、杆管线迁改等工作上高效配合。目前，该项目所涉的320亩建设用地已完成审批，23处杆管线顺利迁改，房屋拆迁签约率达95%，为工程建设打通了堵点。

智慧管控保质效。该项目实施“三阶段审计”制度，已完成投资预算审计，引入第三方审计机构驻场监督，实现资金使用全流程透明化；在质量管理上，严格执行PDCA循环模式（循环不断地进行计划、执行、检查和处理），设立12个材料检测点与8道工序验收关卡，依托BIM技术搭建智慧管理平台，不仅实现施工过程三维模拟，还实时预警进度偏差，确保工程建设高质效推进。          （徐金胜   胡林枫）