今年以来，桐城市水利局抢抓水利工程建设黄金期，落实“六抓”举措，推进水利工程项目建设提速增效，大沙河后续防洪治理工程、鲁谼山水库等重点项目不断刷新建设任务“进度条”。今年前三季度，全市在建水利工程完成投资3.1亿元，同比增长32.64%。今年年底前，全市水利投资将达4.3亿元。

抓工程调度。该局持续推行“局领导带队、高级工程师指导、项目小组落实”工作制度，对年度任务清单分层次定期进行调度督办，推动项目小组盯紧任务、聚焦重点、靶向攻坚，全周期发力、全要素保障、全流程提速、全方位推动项目建设。已召开重点工作调度会18次，调度重点事项29项，确保12个在建项目按时序推进。

抓建设提速。该局以完成年度建设任务为目标倒排工期，实行“以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年”推进机制，汇聚力量加快解决堵点问题，形成更多实物工作量，强化资金使用管理，加快资金支付进度，确保完成投资强度持续增长。今年四季度计划完工项目9个、完成5个项目竣工验收，年底前全市水利投资将达4.3亿元。

抓质量提升。该局牢固树立质量第一意识，制定水利工程建设质量管理制度和技术标准体系措施4项，加强工程建设全生命周期质量管理，全面落实质量安全管理责任，签订工程质量终身责任承诺书55份；开展质量提升培训2期，提高从业人员综合素质；以巡查和抽查相结合的方式，深入施工现场开展工程质量监督检查43次，下发整改通知22份，并实现闭环管理，不断提升水利工程项目质量监管效能。

抓安全管控。该局以水利安全生产风险管控“六项机制”建设为抓手，健全完善安全生产管理制度，压实安全生产责任，落实全市在建水利工程危险源管控123个，其中重大危险源18个，安装消防器材32个。针对项目人员安全知识空白、经验盲区、能力弱项，以“三学”“五会”为重点，紧密结合工程建设实际，开展安全生产培训4次，坚持全员参与、学以致用、工学统筹推进，做到安全生产培训覆盖率100%。

抓欠薪“清零”。该局运用“六尺巷调解工作法”，进一步解决农民工薪资等权益保障难题，建立“六尺巷农民工维权驿站”2个，充分发挥人民调解在维护社会和谐稳定“第一道防线”的作用，目前累计解决各类农民工薪资矛盾纠纷23件，保障支付农民工工资2247.26万元，有效消除欠薪隐患。

抓档案管理。水利工程档案作为水利工程的重要组成部分，是衡量水利工程质量的重要依据，该局坚持工程档案与工程建设同步推进，强化项目档案数字化加工、电子化储存、标准化管理等“三化”工作，建立健全流程制度，实现工程档案数据规范存储、介质安全、共用共享。截至目前共完成档案组卷3152卷，数字化完成率100%。     （方孟玉成）