桐城会展产业起步于2015年前后，随着安徽兄弟同创文化发展有限公司通过招商引资落户桐城，渐成气候。目前全市共有会展企业十几家，规上企业3家，产业工人有2000余名，2022年实现产值5亿元，利税1亿元以上。从数字看，还不能吸人眼球。但从全国会展产业目前发展态势看，这是一个好的基础，也是一个新的经济增长点，应予高度重视、大力扶持，促进桐城会展产业做大做强。

会展产业是现代服务业的重要组成部分，是“无烟”的朝阳产业，全国会展业产值占GDP 1%以上，随着经济发展，预计年增长率在20%以上。有人说，会展经济是区域经济发展的“晴雨表”和“加速器”，恰如其分。桐城会展产业规上企业——安徽兄弟同创文化发展有限公司，尽管受到新冠疫情严重影响，但发展态势稳健，2022年实现产值7887万元，上缴税收487万元，为范岗镇纳税最多的企业。在与该公司董事长彭申明的交流中，我们发现：桐城会展产业发展的“隐忧”和“优势”因素诸多，要建设桐城会展产业园，化“忧”为“优”，促进桐城会展产业做大做强。

桐城会展产业发展的“隐忧”集中表现为“四忧”：

一忧会展企业各自为战，没能抱团发展。桐城会展企业主要从事会展展台的制作搭建和服务，目前还不完全具备会展研发设计能力。尽管是下游企业，但展台制作涉及木工铁工油工美工等诸多工种，还有灯光音响电子屏，更有VR技术、计算机技术、大数据技术的应用，是个系统工程，不是一个企业能够全部完成的，需要外协单位合作参与。目前，桐城会展企业往往是单打独斗、各自为战，难以加工的构件和高难的技术应用，往往是舍近求远，浪费了不少资源。本地企业没有握紧拳头，形成发展合力。

二忧会展企业规模偏小，难以做大做强。大车间、大场地才能搭建大舞台，才能承接大项目。目前桐城会展企业受土地要素制约，规模普遍偏小。安徽兄弟同创公司只有65亩，开发区某会展企业只有10来亩，严重影响企业进一步发展。规模小，难成气候。大项目做不了，上游企业也看不上，错失了好多客户和订单，要想把蛋糕做大、把企业做强就更难，招引上游企业，实现研发设计、制作搭建一条龙服务，困难重重。

三忧会展企业经营成本偏高，没能高效发展。相对于合肥、南京、杭州等中心城市，桐城尽管有了高铁、高速，交通便捷，物流也比较发达，但会展大都集中在北京、上海、广州等一线城市，无形中就增加了运输成本。安徽兄弟同创公司每年给付的物流费用都在300万元以上。另外，桐城原材料采购市场薄弱，产品单一，价格偏高，可供选择的产品有限，很多材料需要到合肥、安庆、南京等地采购，这又给企业增加了不小的支出。企业如果不能节约降耗挖潜，就没有利润可言。高成本、低产出，挤压了企业生存发展空间。

四忧会展企业人才难求，难以持续发展。会展是新兴产业，人才培养滞后。大专院校培养的会展专业人才一般都到大城市发展，县级城市难以招引进来。桐城职业技校开设的大都是计算机技术、电子商务等热门专业，机电、机械加工等基础专业相对偏少。而毕业生择业首选是大中城市，即使待遇很低也不愿留在本地就业。本地会展企业即使条件优越、待遇丰厚，也难以吸引这些有知识有技术的年轻人，造成会展企业员工年龄偏大、知识老化、后继乏人。安徽兄弟同创公司曾计划与市内某职校联合培养会展专业技术骨干，因生源缺乏而搁浅。企业发展的专业化、技术化靠的是人才，人才缺乏，就难以持续发展。

面对会展产业发展振兴的大好机遇和桐城会展产业发展的“隐忧”，桐城会展人在思考、在探索。如何找到桐城会展产业大发展、快发展的出路，化“忧”为“优”呢？安徽兄弟同创公司董事长彭申明等企业家认为：没有规模就没有效益，就不能把桐城会展企业做大做强。从长远考虑，迫在眉睫的事，就是要建设桐城会展产业园，吸纳更多的本地会展企业甚至外地会展企业入园抱团发展，打造桐城会展产业品牌，增强桐城会展产业规模和实力。

建设桐城会展产业园，可以激活桐城会展产业三个潜在优势：

一是凝聚并形成企业抱团发展优势。桐城会展产业尽管规模小，但涉及车展、文化旅游展、家装产品展等多个方面，门类繁多但“五脏不全”，每个企业都有自己的长处和短板。有的有订单，但无能力做；有的生产能力有，但无订单；有的项目集中到同一个时间节点来不及做。建立会展产业园，可以在园区内调剂余缺，做到强强联合、优势互补，扶弱补缺、强链补链；可以集中园区各方力量强力攻坚，把每一个项目做优做精，做出品牌。这样才能提高桐城会展企业影响力和竞争力，也才会有更好的经济效益。

二是集聚市场优势。桐城会展业务几乎遍及全国所有大中城市，每个企业都有自己的人脉资源，都有自己的一方天地。但因规模偏小、产能有限，无法稳定占领更多更大的市场。建立会展产业园，可以在更大的舞台上施展拳脚；可以集中更多的企业、更多的人力拓展市场，抢占先机，争取更多的市场份额，减少或避免无序竞争，也更有能力应对时常发生的市场风险，实现信息共享、资源共用、风险共担、互利共赢。

三是汇聚人才优势。桐城会展企业缺乏高端人才，但不少企业高管从事会展行业时间长、经验足、业务熟，是经营管理和业务开发的行家里手。企业员工几乎全是技术工人，都有一技之长。由于受展览时段相对集中这个会展特点的影响，很多企业旺季时忙不过来，淡季时无事可做，不少员工在展览淡季时流失，影响了员工的正常调配和使用，降低了员工的技术专一性和凝聚力。建立会展产业园，可以最大限度地调剂和配置员工力量，做到淡季有事做、忙时有人做，人尽其用，减少员工流失，有效解决用工难、用工慌。

激活桐城会展产业三个潜在优势，会给桐城会展产业带来新机遇、新变化、新发展。毫无疑问，建立会展产业园是桐城会展产业发展的关键点，也是助推桐城经济发展的一个新亮点。据了解，安徽兄弟同创公司已初具规模，也有一定的实力。同一旗下的北京同诚恒立会展服务有限公司、昆山同开会展服务有限公司，在北京、上海等地有稳定的市场和可靠的资源，在桐建设桐城会展产业园条件已基本成熟。鉴于此，桐城可以选择在安徽兄弟同创公司现厂区东面征用100亩土地，建设高标准、智能化、现代化产业园区，在全力做好自身企业的同时，吸引更多的会展能人、更多的会展企业到园区投资兴业，共同发展，建成华东地区规模最大、能力最强、品牌最响的会展企业。

我们有理由相信：桐城会展人一定能团结协作，攻坚克难，接续奋斗，共同谱写桐城会展产业突飞猛进的精彩篇章，为桐城“进十强、冲千亿”贡献会展人的力量。（万宗来）