一年春作首，万事行为先。市住建局认真贯彻落实全省“一改两为”全面提升工作效能大会精神，以饱满的热情、提速的节奏、实干的作风，立即行动起来，采取有效措施，狠抓工作落实，力争实现首季“开门红”。

增强房地产市场高质量发展的信心和决心。提前进行摸排调研，对房地产市场运行情况进行研判，规范开发企业交房行为，化解风险；组织开展桐城市房展会，完善购房政策，引导市民合理住房需求，鼓励开发企业展开市外营销，稳市暖市；根据预售资金账户余额情况，结合项目建设进度，对项目进行风险评估，建立“红、黄、绿”风险分档管理制度，一企一策，有效保障各开发项目顺利实施。

实现建筑行业管理的规范化和联动化。通过建筑企业新增入库挖掘潜能，确保一季度和全年产值增长，2023年一季度预计新增入库企业4家，全年预计新增入库企业20家；加大对建筑业企业资质申报帮扶力度和政策支持措施，2023年争取新增4家一级施工总承包企业，争取新增4家二级施工总承包企业；完善招投标机制，实行部门联动，特别是公路、水利、农业农村招投标项目，在合法合规前提下，让本土企业广泛参与，推动央企、国企建筑业企业与本地建筑业企业组建联合体参加工程建设。

提高老旧小区改造的幸福感和参与感。转变思路，坚持从需求端入手，发起老旧小区改造工作，让群众当“主角”，由“要我改”转向“我要改”，变政府“独唱”为多方“合唱”，调动群众积极性；紧盯重点，以需定改，对拟改造小区进行摸底，建立台账16多卷，将安全隐患作为改造重点；把主动权交给居民，多渠道汇集群众意见200余条，对群众诉求强烈的“智慧安防”纳入改造方案。（汪宇）