为进一步服务实体经济发展，坚决落实“为企优环境”要求，市重点工程建设管理中心精心组织，积极行动，深入开展“四送一服”活动，充分发挥“四送一服”桥梁纽带作用，切实帮助重点工程项目单位纾困解难。

做实做细前期工作。坚持“一线调度”工作原则，深入全市在建重点工程项目单位，积极协调解决施工前期难题，确保工程顺利落地；及时将各重点工程纳入“四送一服”联系包保名单，加快在建项目投资建设进度。截至目前，桐城市抽水蓄能电站项目今年完成投资1.09亿元，累计完成投资9.09亿元；引江济淮桐城段项目今年完成投资0.45亿元，累计完成投资31.5亿元。

专班跟进项目提速。组织3个工程管理小组专班跟进工程建设，及时对接属地政府和各相关直属机构，协调解决问题，落实为民办实事、为企优环境。针对引江济淮桐城段孔城镇桐梓家园安置点项目中存在的问题，该中心倾听百姓和企业诉求，多次组织相关部门会商协调、现场踏勘，解决用地征迁、杆管线迁改、施工环境保障、资金拨付等一系列问题，有力促进项目建设。

统筹协调破解难点。该中心坚持问题导向，加强重点工程项目跟踪督导，同项目单位开展座谈、宣贯政策，以周到热情的工作态度服务经济实体。今年以来，该中心多次赴中国水电七局项目部，助企“招才引智”，宣传“免审即享”新政策，将“双招双引”纳入“四送一服”专项行动，赢得企业赞许。

截至目前，该中心共走访调研企业7家，覆盖全市重点工程项目12个，收办解决企业项目问题50余个。（叶欣 江舒扬）