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【“一改两为” 我做什么】做实“真功夫” 当好招商尖兵、服务标兵

——访桐城市招商中心主任谢婷

时间:2022-03-01

来源:桐城市融媒体中心

编者按   为贯彻落实全省改进工作作风为民办实事为企优环境(以下简称“一改两为”)大会精神和安庆市委市政府工作部署,推动桐城经济社会高质量发展,市委市政府决定从2月中旬开始在全市开展为期一个月的“‘一改两为’ 我做什么”大学习大讨论活动,为展示各地各部门推动作风改进、问题整改、服务优化、工作提升等方面的新举措、新实践以及社会各界对“一改两为”的期待和建议,桐城融媒今日起推出【“一改两为” 我做什么】系列专访,以飨读者和观众。


主持人:观众朋友们,大家好!今天接受“‘一改两为’我做什么”专访的嘉宾是桐城市招商中心主任谢婷。

谢主任,您好!请您围绕“‘一改两为’,我做什么”,谈谈桐城市招商中心作风建设上存在的主要问题及改进工作作风的新举措。

谢婷:

在“双招双引”工作中,桐城市招商中心在工作作风方面有短板,主要表现在:招商政策学得不深不精、招商服务不够精准、招商方式创新不够、招商团队专业化水平不高,导致招商大项目不多、项目落地慢、项目建设进度不快。

为厉行“五做到”、优化营商环境,做好“双招双引”这个“第一要务”,桐城市招商中心围绕“一改两为”,在以下四个方面做实“真功夫”,当好招商尖兵、服务标兵。

创新机制聚合力。以招商准入机制为标准,规范招商工作流程;以园区为承接主体,坚持“亩均论英雄”,促进招大引强;以“共享通报”为特色机制,营造全市上下“比学赶超”的招商氛围。

创新招商方式。通过活动招商、以商招商、委托招商、产业链招商等,加强招才引智,开拓桐城招商新路径,以桐城中学120年校庆为契机,开展专题“双招双引”推介活动,放大桐中校友资源效应。特别是在基金招商方面,过去仅停留在向基金公司寻求专业研判和资金注入,现在要进一步善用资本的力量,日前正与多家基金公司商谈合作,以成立合作基金的招商新模式以投促引,聚焦新能源汽车零部件、集成电路等优势产业,招引细分领域的瞪羚企业、哪吒项目,全力以赴吸引有效投资、做大发展增量,千方百计实现招大引强再突破,以大项目支撑大发展。

争当金牌“店小二”。建立项目全周期管理服务机制,落实科干招商组责任,强化事中事后监管,为企业提供全流程跟踪服务。编制完善土地、水电、劳动力等要素保障手册,介绍各地产业用地、平台载体、资金配套、扶持政策等,展现项目承载能力,为后续各类项目落地提供选址参考。

提升招商队伍专业化水平。通过举办招商经验分享会,编印招商宣传册,加强招商政策学习、产业链研究,开展专业培训,促进学用结合、能力提升,培养一批“懂政策、懂产业、懂企业”的专业招商团队。

编辑:占思海

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