为进一步做好服务企业的“店小二”，优化企业营商环境，近年来，大关镇立足为民办实事、为企解难题，不断改进工作方法，提升服务水平，全力优化营商环境，以“保姆式”服务助推企业发展。

变“来”为“去”，提升“四送一服”服务质效。扎实落实领导干部联系企业制度，积极改革走访形式，提前征集了解企业难题、困点，边走访边解难题；积极采取“主动约访”和“领导坐访”，充分调动企业积极性，梳理收集企业发展过程中存在的问题和建议，集中交办、及时解决，不断增强政企交流、增进政企感情。今年以来，该镇共组织走访、约访、坐访15次，走访企业32家，收集整理问题7类。

变“难”为“易”，增强企业发展要素保障。该镇成立工作专班，按照企业发展不同诉求开展专班走访、调研、对接和协调，充分发挥部门联动作用，在人才、土地等要素中积极鼓励劳保、国土等部门与企业对接，其中，协调解决鸿之达包装、伟业包装用地难题，结合“在家顾家，就地就业”摸排人员信息，积极与需求企业对接，输送人才；召开专项工作会研究落实为企解难题的实际办法，做到事事有回应、件件得落实。该镇为保障园区企业燃气的正常供应，及时组织燃气公司和部分企业现场出台解决方案，保障企业正常生产。

变“繁”为“简”，提高为企办事工作效率。严格要求各部门根据年度工作任务梳理重点任务清单，明确责任单位和办理时限，定期开展跟踪和督查；优化各项政策申报流程，探索政府“帮办代办”服务模式，减少纸质材料报送数量，充分利用互联网优势，减少企业“跑腿”频次，不断提高服务效率。 （张晶）