今年以来，桐城市瞄准经济、民生、党建等领域重点改革任务，认真谋划，积极探索，破除体制机制障碍，激发内生发展动力，推动全市社会经济高质量发展。

　　改革激发市场活力

　　桐城市创新实施“链长制”，以建链、补链、延链、融链、强链为主线，充分发挥“链长”引领作用，举行招商引资项目网上签约仪式，12个签约项目实现总投资13亿多元。举办2批重点项目集中开工仪式，集中开工项目33个，总投资额达80.7亿元。完善落实重大项目审批代办帮办机制，今年来已代办帮办33件事项，总金额超10亿元。经开区政务服务中心建设稳步推进，园区自主权不断扩大，经开区被列为省开发区跨区托管一区多园试点。深入推进“放管服”改革，上半年公共资源交易平台交易总额持续增长，完成各类交易项目1201个，成交金额11.32亿元，比去年同期增长201.06%；增收节资额1.8亿元，比去年同期增长213.04%。小额工程招标程序进一步简化，突出了小额摇号优势，达到了提速增效、节约招投标成本的目的，1至6月，建设工程类项目成交261个，成交金额4.06亿元，预算金额4.66亿元，节约资金0.6亿元。

　　改革激发创新活力

　　桐城积极推进省级创新型县(市)建设，截至5月底，全市规上企业建立研发机构的企业数占比13%，组织申报双创服务与研发机构6家，第一批培育高新技术企业18家，万人发明专利授权数占比4.3%。积极建设双新“专精特新”工业园，目前已入园签约项目1个，投资1.5亿元。攀登集团与安徽工业大学“冶金减排与资源综合利用教育部重点实验室产学研创新基地”正式挂牌。汇通公司获得全国首批专精特新“小巨人”企业称号。创新建立执行指挥中心、快执团队、普执团队、终本团队，协同破解“执行难”问题，截至目前，已实现现金债权920余万元。。

　　改革保障民生福祉

　　创新推行镇级人大民生实事票决制，研究制定《桐城市“三户一体”防贫机制的实施方案》，有效阻断返贫、致贫风险。大力推进集团办学，深入实施中小学教师“县管校聘”和“无校籍管理”，教学水平有力提升。纵深推进紧密型县域医共体建设，医共体成员单位院长任命工作已完成，机构挂牌、医共体组建、内部绩效考核、医共体章程制定等相关工作正稳步推进。在疫情期间创新开展“在家顾家，就地就业”专项行动，解决本地就业2800余人，今年已开展招聘活动78场，提供岗位2.1万个，达成意向4980人。着力打造“六尺巷调解工作法”升级版，婚姻家庭纠纷专项调解组织正式成立，镇村人民调解员队伍全面建立。

　　改革夯实基层治理

　　桐城市不断巩固和扩大“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，全市216个市直单位3082名党员干部，在疫情防控、复工复产复课过程中，全覆盖包保无物业管理小区380个，构建群防群治的严密防线。积极拓展“文都e家”平台功能，成立市网格化服务管理中心，提升党建引领基层服务管理水平。注重发挥巡察利剑作用，截至目前，巡察发现问题3656个，已完成整改2953个，整改完成率80.7%。(吴天翔 汪一鸣)